Manual de alívio de dupla tributação.
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Interação com Contratos de Dupla Tributação: Exemplos.
Nos exemplos a seguir:
Todos os planos de opções de ações não são aprovados; Todas as referências são à Lei de Impostos sobre o rendimento e o rendimento de empresas de 1988 (ICTA), salvo indicação em contrário; Existe um DTA abrangente com o país estrangeiro que contém uma disposição nos moldes do Artigo 15 do Modelo da OCDE.
O Sr. A é residente e normalmente residente no Reino Unido e trabalha aqui em 1º de janeiro de 1997. Nesse dia, ele tem a opção de comprar 1.000 ações da empresa em quatro anos a um preço de mercado de 1/1/97 de £ 1. . Em 1º de janeiro de 2001, ele foi transferido para outro país e ainda está no emprego quando a opção é exercida em 1º de janeiro de 2002. Nessa data, as ações valem £ 5 cada uma.
A é residente e ordinariamente residente no Reino Unido na data da concessão e está, portanto, sujeito ao imposto de renda sob o Artigo 135 sobre qualquer ganho realizado em exercício. O ganho é calculado como a diferença entre (a) o valor das ações na data do exercício e (b) o preço da opção pago mais qualquer contraprestação dada pela própria opção; Nesse caso, o ganho é 1.000 x £ 4 = £ 4.000. A cobrança cai no Anexo E geralmente [Seção I35 (1),] ao invés de em qualquer um dos Casos do Anexo E e, como tal, surge independentemente do status de residência do indivíduo na data do exercício.
Desde a data da concessão, o emprego foi realizado no Reino Unido por 4 anos e no outro país por um ano. 80% do ganho (£ 3.200) será, portanto, avaliado no Reino Unido e 20% (£ 800) serão considerados como atribuíveis ao outro país.
O exercício da opção estará dentro do escopo do PAYE, em virtude da Seção 203FB, se as ações forem prontamente conversíveis (ver Boletim Fiscal 36 de setembro de 1998). De acordo com a Seção 203F (3), a quantia com a qual o PAYE deve ser operado é a quantia que, com base na melhor estimativa que possa ser razoavelmente feita, é a quantia de renda provável de ser imputada ao imposto de renda do Reino Unido. Portanto, se o empregador tiver informações suficientemente precisas sobre períodos de emprego no exterior, ele poderá operar o PAYE para o empregado não residente apenas na proporção do Reino Unido.
Os fatos são os mesmos do exemplo 1, exceto que A toma todo o ano de 1998 como um ano sabático quando ele não exerce seu emprego em nenhum lugar.
Quatro anos foram gastos no emprego durante o período entre a concessão e o exercício da opção. O ganho total em valor de £ 4.000 é distribuído em 75% para o Reino Unido e 25% para o outro país.
O Sr. B é residente e normalmente residente no Reino Unido e trabalha aqui em 1º de dezembro de 1996, quando lhe é concedida uma opção de ações. Ele trabalha no exterior em 1997. Ele retorna para o Reino Unido em 1 de janeiro de 1998 e ainda está no emprego aqui quando ele exerce a opção em 1 de janeiro de 2001.
Como B não é residente no outro país quando a opção é concedida ou quando é exercida, é muito improvável que qualquer imposto possa ser cobrado em relação à opção de ações. Como ele é residente no Reino Unido tanto na concessão como no exercício, o Reino Unido irá tributar todo o ganho. Se qualquer imposto tiver sido pago em relação à opção no outro país para o ano gasto trabalhando lá, então permita que o crédito seja contra a cobrança da Seção 135.
A Sra. C é residente, mas normalmente não reside no Reino Unido quando uma opção é concedida. Ela ainda reside no Reino Unido quando exerce a opção e vende as ações.
No momento da concessão da taxa do Reino Unido em relação ao emprego não está sob o Caso I do Anexo E, portanto, a Seção 135 não se aplicará. C será responsável pelo imposto de renda do Reino Unido sob a Seção 162 (5) no momento da alienação das ações. A taxa incide sobre a diferença entre o valor de mercado das ações no momento do exercício menos os valores pagos. Este é tratado como um empréstimo nocional anulado na Secção 160 (2) e como emolumentos do emprego.
Se um indivíduo residir no Reino Unido tanto na data de concessão como na data de exercício, o Reino Unido terá direitos de tributação primários, mesmo quando um país parceiro do tratado deseje tributar o ganho de acordo com sua legislação interna. No entanto, um pedido ao abrigo do artigo relativo ao rendimento do emprego do DTA pode ser relevante se as funções do emprego tiverem sido exercidas no outro país durante o período entre a concessão e o exercício da opção e a dupla tributação. Embora o Reino Unido tribute todo o ganho em valor, o crédito poderá ser concedido se o imposto estrangeiro tiver sido pago em relação a esse período. Encaminhe tal reivindicação a Emprego Renda Técnico.
C pode estar sujeita a imposto sobre ganhos de capital no Reino Unido sobre qualquer ganho que ela faça com a venda das ações adquiridas ao exercer a opção. O seu custo permitido será o total dos montantes que pagou pela opção e ações juntamente com qualquer quantia debitada ao imposto sobre o rendimento do Reino Unido ao abrigo da Secção 162 (5). Existem regras especiais de ganhos de capital para não domiciliados na Seção 12, TCGA 1992 [ver CG 25300].
A Sra. D não é residente nem costuma residir no Reino Unido quando seu empregador lhe concede uma opção de compra de ações. Em algum momento antes do exercício, ela se muda para o Reino Unido e desempenha os deveres do emprego lá. Ela exerce a opção quando trabalha no Reino Unido e vende as ações.
D não será responsável pelo imposto de renda do Reino Unido sobre qualquer ganho realizado no exercício, a menos que a concessão da opção esteja claramente relacionada às obrigações desempenhadas no Reino Unido. Nesse caso, pode haver uma obrigação sob a Seção 162, embora todos os fatos e circunstâncias relevantes precisem ser considerados antes de determinar se um passivo surge ou não.
Ela pode, no entanto, estar sujeita a imposto sobre ganhos de capital no Reino Unido sobre qualquer ganho realizado como resultado da venda das ações adquiridas após o exercício da opção. Isso aconteceria se ela fosse residente ou residisse normalmente no Reino Unido na data da alienação ou se estivesse dentro do escopo das regras temporárias de não residentes contidas na Seção 10A, TCGA 1992. Existem regras especiais para ganhos de capital ano fiscal ela começa a residência no Reino Unido e para o caso em que ela é domiciliada fora do Reino Unido. O custo de ganhos de capital admissíveis de D seria o total de seus pagamentos pela opção e ações juntamente com qualquer quantia cobrada do imposto de renda do Reino Unido de acordo com a Seção 162 (5).
Mesmo que o exercício normalmente não desencadeie um passivo de imposto de renda no Reino Unido neste caso, ele pode dar origem a um encargo de imposto estrangeiro. Estritamente, o exercício da opção e a subseqüente alienação das ações são dois eventos distintos e o Reino Unido não é obrigado a permitir um crédito fiscal estrangeiro para qualquer imposto estrangeiro pago sobre o exercício de qualquer imposto sobre ganhos de capital do Reino Unido devido à alienação. No entanto, quando o imposto tiver sido pago em um país parceiro do tratado, trataremos todo ou parte do ganho como estando dentro das disposições do Artigo sobre rendimentos de trabalho do respectivo acordo de dupla tributação e permitiremos que a proporção relevante do imposto estrangeiro pago como um crédito contra o imposto sobre mais-valias do Reino Unido:
Se as opções forem exercidas e as ações forem vendidas no mesmo dia, o ganho total é tratado como estando dentro das provisões do Artigo sobre rendimentos de emprego do DTA relevante. Se as ações forem alienadas em uma data posterior, parte do ganho pode ser tratada como estando dentro do Artigo sobre rendimentos de emprego do contrato. Todos os fatos e circunstâncias em um caso particular serão considerados e o tratamento tributário dependerá de fatores como se o preço da ação aumentou ou diminuiu, ou se houve mudanças significativas no preço da ação desde o exercício. Encaminhe esses casos para o Emprego Renda Técnica. Permitiremos uma parte do imposto estrangeiro pago como crédito contra o imposto sobre ganhos de capital do Reino Unido, normalmente calculado com base no rateio do tempo, por referência a períodos de emprego no exterior. Não importa se o imposto estrangeiro foi cobrado em caso de concessão, exercício ou outra ocasião. O crédito para o imposto estrangeiro nunca pode exceder o imposto do Reino Unido a pagar na proporção relevante do ganho total.
Quando um contribuinte, no exemplo 5, fizer um pedido de indemnização ao abrigo de um DTA, deverá ser encaminhado para o Employment Income Technical, antes de qualquer comentário ser feito fora do texto do Boletim Fiscal 55.
Obter o máximo de opções de ações do empregado.
Um plano de opções de ações para funcionários pode ser um instrumento de investimento lucrativo, se gerenciado adequadamente. Por esse motivo, esses planos há muito funcionam como uma ferramenta de sucesso para atrair executivos de alto nível. Nos últimos anos, eles se tornaram um meio popular para atrair funcionários não executivos.
Infelizmente, alguns ainda não aproveitam ao máximo o dinheiro gerado pelas ações de seus funcionários. Compreender a natureza das opções de ações, a tributação e o impacto sobre a renda pessoal é fundamental para maximizar esse benefício potencialmente lucrativo.
O que é uma opção de ações para funcionários?
Uma opção de compra de ações para funcionários é um contrato emitido por um empregador a um empregado para comprar uma quantidade fixa de ações da empresa a um preço fixo por um período limitado de tempo. Existem duas classificações gerais de opções de ações emitidas: opções de ações não qualificadas (NSO) e opções de ações de incentivo (ISO).
As opções de ações não qualificadas diferem das opções de ações de incentivo de duas maneiras. Primeiro, os NSOs são oferecidos a funcionários não executivos e a conselheiros ou consultores externos. Por outro lado, as ISOs são estritamente reservadas aos funcionários (mais especificamente, executivos) da empresa. Em segundo lugar, as opções não qualificadas não recebem tratamento fiscal federal especial, enquanto as opções de ações incentivadas recebem tratamento tributário favorável porque elas atendem a regras estatutárias específicas descritas pelo Internal Revenue Code (mais sobre esse tratamento fiscal favorável é fornecido abaixo).
Os planos NSO e ISO compartilham um traço comum: eles podem se sentir complexos. As transações dentro desses planos devem seguir os termos específicos estabelecidos pelo contrato do empregador e o Internal Revenue Code.
Data de Outorga, Expiração, Vesting e Exercício.
Para começar, os funcionários normalmente não recebem a propriedade total das opções na data de início do contrato, também conhecida como a data de concessão. Eles devem cumprir um cronograma específico conhecido como cronograma de vesting ao exercer suas opções. A programação de aquisição começa no dia em que as opções são concedidas e lista as datas em que um empregado pode exercer um número específico de ações.
Por exemplo, um empregador pode conceder 1.000 ações na data da concessão, mas um ano a partir dessa data, 200 ações serão adquiridas, o que significa que o empregado terá o direito de exercer 200 das 1.000 ações inicialmente concedidas. No ano seguinte, outras 200 ações são adquiridas e assim por diante. O cronograma de aquisição é seguido por uma data de expiração. Nesta data, o empregador não reserva mais o direito de seu empregado comprar ações da empresa nos termos do contrato.
Uma opção de ações para funcionários é concedida a um preço específico, conhecido como preço de exercício. É o preço por ação que um funcionário deve pagar para exercer suas opções. O preço de exercício é importante porque é usado para determinar o ganho, também chamado de elemento de barganha, e o imposto a pagar sobre o contrato. O elemento de barganha é calculado subtraindo o preço de exercício do preço de mercado das ações da empresa na data em que a opção é exercida.
Tributação de opções de ações de funcionários.
O Internal Revenue Code também tem um conjunto de regras que um proprietário deve obedecer para evitar o pagamento de altos impostos sobre seus contratos. A tributação dos contratos de opções de ações depende do tipo de opção detida.
Para opções de ações não qualificadas (NSO):
A concessão não é um evento tributável. A tributação começa no momento do exercício. O elemento de barganha de uma opção de ações não qualificadas é considerado "compensação" e é tributado às alíquotas normais de imposto de renda. Por exemplo, se um empregado receber 100 ações da Ação A a um preço de exercício de $ 25, o valor de mercado da ação no momento do exercício será de $ 50. O elemento de barganha no contrato é (US $ 50 a US $ 25) x 100 = US $ 2.500. Observe que estamos assumindo que essas ações são 100% investidas. A venda do título aciona outro evento tributável. Se o funcionário decidir vender as ações imediatamente (ou menos de um ano após o exercício), a transação será informada como um ganho de capital de curto prazo (ou perda) e estará sujeita a imposto às alíquotas normais de imposto de renda. Se o funcionário decidir vender as ações um ano após o exercício, a venda será informada como um ganho de capital a longo prazo (ou perda) e o imposto será reduzido.
As opções de ações de incentivo (ISO) recebem tratamento tributário especial:
A concessão não é uma transação tributável. Nenhum evento tributável é relatado no exercício. No entanto, o elemento de barganha de uma opção de ações de incentivo pode acionar o imposto mínimo alternativo (AMT). O primeiro evento tributável ocorre na venda. Se as ações forem vendidas imediatamente após o exercício, o elemento de barganha é tratado como receita ordinária. O ganho no contrato será tratado como um ganho de capital de longo prazo se a seguinte regra for honrada: as ações devem ser mantidas por 12 meses após o exercício e não devem ser vendidas até dois anos após a data da concessão. Por exemplo, suponha que a Ação A seja concedida em 1º de janeiro de 2007 (100% investido). O executivo exerce as opções em 1º de junho de 2008. Caso deseje relatar o ganho do contrato como ganho de capital de longo prazo, a ação não poderá ser vendida antes de 1º de junho de 2009.
Outras considerações.
Embora o momento de uma estratégia de opções de ações seja importante, há outras considerações a serem feitas. Outro aspecto importante do planejamento de opções de ações é o efeito que esses instrumentos terão na alocação global de ativos. Para que qualquer plano de investimento seja bem sucedido, os ativos devem ser devidamente diversificados.
Um funcionário deve ter cuidado com posições concentradas em ações de qualquer empresa. A maioria dos consultores financeiros sugere que as ações da empresa devem representar 20% (no máximo) do plano de investimento global. Embora você possa se sentir confortável em investir uma porcentagem maior de seu portfólio em sua própria empresa, é simplesmente mais seguro diversificar. Consulte um especialista financeiro e / ou fiscal para determinar o melhor plano de execução para o seu portfólio.
Linha de fundo.
Conceitualmente, as opções são um método de pagamento atraente. Qual a melhor maneira de incentivar os funcionários a participar do crescimento de uma empresa do que oferecendo-lhes para compartilhar os lucros? Na prática, entretanto, o resgate e a tributação desses instrumentos podem ser bastante complicados. A maioria dos funcionários não entende os efeitos fiscais de possuir e exercer suas opções.
Como resultado, eles podem ser fortemente penalizados pelo Tio Sam e muitas vezes perdem parte do dinheiro gerado por esses contratos. Lembre-se de que vender seu estoque de funcionários imediatamente após o exercício induzirá o imposto de mais-valias de curto prazo. Esperar até que a venda se qualifique para o menor imposto sobre ganhos de capital a longo prazo pode poupar centenas, ou mesmo milhares.
Opções de compartilhamento.
Opções de ações não aprovadas do Reino Unido.
Uma opção não aprovada é uma opção que não tem status favorável de imposto sob um plano de opção de executivo aprovado, um plano de opção de poupança aprovado ou sob um plano de opção de incentivo de gerenciamento empresarial, mas eles são muito flexíveis e simples de administrar.
No entanto, se sua empresa puder se enquadrar nas regras de Incentivo ao Gerenciamento Corporativo para poder conceder opções de EMI (o que pode acontecer se o grupo como um todo tiver menos de 250 funcionários e 30 milhões de ativos brutos), nós também o direcionaremos para leia nossa nota da EMI e recomende que você considere um plano de opção de EMI.
Observe também que o tratamento fiscal de não funcionários & amp; os não-conselheiros (por exemplo, consultores) diferem dos descritos abaixo.
Concessão de opções não aprovadas.
Não há imposto de renda (ou outro) sobre a concessão de uma opção não aprovada.
Existe uma obrigação para a empresa emissora e a subsidiária no Reino Unido de relatar a concessão de opções à Receita Federal e Alfândega (HMRC) até 6 de julho após o término do ano fiscal relevante mediante a apresentação de um retorno anual no site da HMRC.
Exercício da Opção.
No exercício da opção, o imposto de renda será cobrado sobre a diferença entre o valor de mercado das ações na data de exercício da opção e o preço de exercício da opção.
Por exemplo, se for concedida a um empregado uma opção com mais de 5.000 ações e o preço de exercício da opção for 2 e a opção for exercida quando as ações tiverem um valor de mercado de 5, o ganho da opção tributável será (x5 x 5.000) - (² x 2 5000) = 15.000.
A menos que se apliquem obrigações de retenção, (veja abaixo), o imposto de renda é pago pelo empregado através de sua declaração de imposto de autoavaliação para o ano fiscal relevante.
Obrigações de retenção (PAYE)
Em linhas gerais, há obrigações de retenção para a empresa empregadora se, no exercício, as ações sob opção estiverem em uma companhia aberta, uma empresa controlada por uma empresa privada, ou se houver acordos para que a empresa seja vendida ou ser listado. As ações são consideradas "ativos prontamente conversíveis" ("RCAs"). Se as ações estiverem em uma empresa privada e não houver acordos para serem vendidas, não haverá obrigação de retenção.
A retenção ocorre pela empresa empregadora sob o sistema PAYE, e se o titular da opção não assegurar que a empresa empregadora seja financiada pelo imposto de renda dentro de 90 dias após o final do ano fiscal relevante, o funcionário pode ter um imposto sobre a carga tributária através da declaração de rendimentos do empregado. É comum fornecer um mecanismo para retenção na documentação da opção.
O exercício das opções deve ser comunicado até 6 de julho, após o final do ano fiscal relevante, preenchendo um relatório anual no site do HMRC.
Exercício da opção - contribuições para o seguro nacional.
Haverá também a responsabilidade das contribuições de seguro nacional ("NICs") para o empregado e o empregador sobre o valor do ganho de opção se as ações forem RCAs.
A taxa de NIC do empregado também é graduada e acima de 42.385 é de 2% e abaixo desse limite (com uma isenção para ganhos mais baixos) é atualmente de 12%.
A taxa de NICs do empregador é atualmente de 13,8% sobre o valor do ganho de opção. É possível que a responsabilidade da NIC do empregador seja transferida ou reembolsada pelo empregado. Isso aumentará o passivo fiscal geral para o empregado no exercício da opção, mas uma dedução de imposto de renda está disponível em relação ao valor do ganho em que o empregado paga as NICs do empregador.
Quando um funcionário paga os NICs do empregador e é um contribuinte de 40%, isso significa que a taxa efetiva de imposto de renda e NICs é de 50,28% após o alívio. A taxa efetiva de impostos e NICs é de 54,59% para os indivíduos que pagam a taxa de 45%.
Venda de Ações.
Sobre a venda de ações, haverá um encargo para o imposto sobre ganhos de capital ("CGT") (para indivíduos que são residentes no ano fiscal de alienação) sobre a diferença entre o preço recebido pela venda das ações e o agregado das ações. valor de mercado na data de exercício da opção.
Se uma opção não aprovada for exercida e as ações forem vendidas no mesmo dia, normalmente não haverá imposto sobre ganhos de capital a pagar.
O funcionário pode usar sua verba anual CGT (¥ 11.100 para o ano fiscal 2015/16) para que apenas os ganhos em excesso a esse valor estarão sujeitos à CGT. Os ganhos são tributados a 28%, na medida em que o lucro tributável total e os ganhos do indivíduo excedem a faixa de taxa básica de imposto de renda de 31.785. Os ganhos abaixo desse limite (mas acima do subsídio anual) são tributados em 18%.
Se um empregado tiver pelo menos 5% dos direitos de voto e 5% do capital social ordinário da empresa e detiver as ações durante pelo menos um ano, então o empregado pode ser elegível para alívio de empresários que permita uma taxa efetiva de 10% para ganhos até um limite vitalício de 10 milhões. Na realidade, esse alívio pode ser de uso limitado para os detentores de opções de empregados.
Dedução Fiscal Corporativa.
A empresa empregadora pode reivindicar uma dedução do imposto sobre as sociedades pelo montante do ganho da opção em determinadas circunstâncias.
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